La croissance des demandes IT complexifie la qualification, l’orientation et le respect des SLA, générant des délais et une forte dépendance aux traitements manuels. Cet atelier présente un démonstrateur basé sur MCP et agents capables de qualifier automatiquement les demandes, interagir avec les utilisateurs pour compléter les informations, évaluer la sensibilité des données et répartir intelligemment les tickets vers les bonnes équipes.
Cloud américain, modèles propriétaires, données stratégiques exposées… L’adoption massive de l’IA générative pose une question incontournable : où commence — et où s’arrête — votre souveraineté ?
Lors de cette table ronde, nos experts confrontent leurs visions pour aller au-delà des discours convenus : quelles dépendances sont acceptables ? Quelles alternatives crédibles existent aujourd’hui ? Et surtout, quels choix concrets s’offrent aux décideurs pour avancer sans subir ?
Créer un agent, c’est facile. Le gouverner, c’est autre chose. Comment maîtriser l’impact et les coûts liés à l’arrivée des agents ? Cet atelier vous aidera à poser les fondations d’une gouvernance IA opérationnelle et technique en transformant l’enthousiasme en actif maîtrisé.
Partez d’une ambition business, identifiez les points de rupture du parcours client actuel, et construisez en équipe un prototype de service client augmenté par l’IA agentique. Moins de slides, plus de build.
Découvrez lors de cet atelier comment transformer des pipelines agentiques pour l’analyse de marketplaces en temps réel, de la donnée au signal.
Avec l’IA, le cadrage des ambitions et projets prend une nouvelle réalité : plus de données à analyser, plus d’expérience avant de décider. Venez découvrir les nouvelles techniques de framing à l’ère de l’IA !
L’agilité est-elle optimisée pour l’IA ? Quels sont les process et rituels qui doivent évoluer ?
Quels sont les impacts de l’IA sur l’environnement ? Quels sont les stratégies et outils d’entreprises à adopter pour garantir un bilan RSE adapté ? Découvrez lors de cet atelier comment répondre à ces problématiques.
Lorsque vous développez des produits, il est fort probable que vous fassiez appel à plusieurs outils, qui ne sont pas toujours interconnectés. Venez découvrir la force du nouveau positionnement de Miro, qui vous permet de centraliser les informations, les processus et les outils sur l’ensemble de la chaine de production Product, de l’idéation au suivi de version !
Connaissez-vous un outil qui vous permette de discuter avec vos personas ? De converger en supprimant les biais collectifs ? De faire du Design Thinking sans en maîtriser la méthodologie ? Lors de cet atelier, découvrez Foreseeds, notre outil qui permet de faire en 3 jours ce qui est habituellement fait en 3 semaines.
Découvrez comment un agent IA peut connecter en toute sécurité vos données internes aux insights de Moody’s pour enrichir vos analyses et fiabiliser vos décisions.
En combinant données internes et intelligence externe, vous accédez à une vision plus complète, plus rapide et plus pertinente pour piloter vos enjeux stratégiques.
Dans un groupe industriel mondial où les attentes clients évoluent plus vite que les organisations, Schneider Electric a engagé une transformation profonde de sa relation client : passer d’un support réactif à des expériences proactives, prédictives et orchestrées de bout en bout.
Cette session présentera comment l’IA et la digitalisation des parcours reconfigurent les rôles, les métriques et la place de l’humain dans le support, et les leçons clés pour les entreprises qui veulent franchir ce cap.
Alors que les éditeurs promettent une transformation en profondeur des métiers grâce à l’intelligence artificielle, la réalité observée sur le terrain est plus nuancée : l’IA influence aujourd’hui principalement les usages quotidiens des collaborateurs.
Paul Anthoine-Milhomme, GenAI in Digital Workplace Transformation Coordinator chez Forvia, dresse pour nous un état des lieux de son impact au sein du groupe.
L’IA avance plus vite que nos capacités à la comprendre, la sécuriser et l’encadrer.
Dans un grand groupe décentralisé comme VINCI, porté par une forte culture d’ingénieurs et d’intrapreneurs, l’innovation locale grâce à l’IA est un formidable levier d’efficacité, qu’il faut encourager. Mais c’est aussi un risque collectif, qui engage la responsabilité du Groupe.
Entre exigences réglementaires, enjeux éthiques, risques de sécurité et opérationnels, gouverner l’IA n’est plus une option, c’est une nécessité pour concilier autonomie des entités et maîtrise des risques.
Comment structurer une gouvernance de l’IA qui commence par la maîtrise des risques, sans freiner l’initiative terrain ?
Adrien, Group Head of AI chez VINCI, partage un retour d’expérience concret sur les arbitrages réels d’un groupe mondial face à ces défis
Renoncer aux leaders du marché signifie-t-il sacrifier la performance ? En 2026, l’écosystème souverain a mûri. Nous regarderons ensemble ces alternatives sur vos cas d’usage métiers et vous donnerons les clés pour construire une stratégie IA qui concilie puissance et maîtrise de vos données.
Les agents IA redéfinissent la manière dont les métiers interagissent avec la donnée. Ce workshop illustre, via un démonstrateur, comment ces agents permettent d’automatiser l’analyse, de fiabiliser les résultats et de démultiplier l’impact des équipes data auprès des utilisateurs.
Découvrez comment Saegus réinvente ses processus internes avec l’IA – nous nous pencherons lors de cet atelier sur le processus commercial d’orchestration et rédaction de propositions commerciales.
Découvrez lors de cet atelier comment aborder la gestion de la connaissance pour l’IA générative et l’IA agentique. Nous y verrons notamment quelle approche et quels outils il convient d’adopter dans ce cadre.
Beaucoup d’organisations disposent d’une stratégie IA ambitieuse mais peinent à la traduire en décisions priorisées, pilotées et alignées avec les responsabilités projets et données. Cet atelier montre, via un outil de gouvernance opérationnelle, comment orchestrer l’alignement entre stratégie, portefeuille d’initiatives et delivery des produits IA & Data pour transformer la vision en exécution mesurable.
Scaler la production de data products reste un défi majeur : cycles longs, dépendances multiples, goulets d’étranglement. Ce workshop montre comment l’IA transforme ces contraintes en leviers d’accélération, en automatisant la chaîne de delivery, de la spécification métier à la mise en production. Une démonstration en live sur la technologie AI Foundry illustrera les gains clés réalisés.
Jusqu’à présent, le process financier des Sanity Check a toujours été un travail épuisant, répétitif et très chronophages. Venez découvrir comment Saegus a réinventé son propre processus Sanity du début, grâce à l’agentique !
Découvrez lors de cet atelier comment passer de « l’IA aide simplement le designer » à « le designer conçoit avec l’IA et pour l’IA » !
L’IA vous génère des interfaces léchées en 10 minutes. Le low-code vous garantit une base solide mais austère. Séparément, chacun a ses limites. Ensemble ? C’est soit le meilleur des deux mondes, soit le chaos. Cette démonstration en live vous permettra de comprendre où ce duo peut vous faire gagner des semaines — et où il peut vous en coûter. Le secret : savoir qui fait quoi.
Un Employee Hub IA, ce n’est pas un intranet avec un chatbot collé dessus. C’est un pipeline : contenus, recherche, communication, services RH/IT et usages terrain, orchestrés pour que l’IA fasse gagner du temps sans perdre la confiance.
Dans cet atelier présenté en collaboration avec LumApps, nous montrerons en démo comment l’IA trouve, résume, personnalise et déclenche des actions. Nous y parlerons aussi des limites existantes (gouvernance, qualité des contenus, permissions, adoption) et de ce qui fait la différence à moyen terme : un hub qui devient le point d’entrée unique du quotidien employé.
Nous y verrons également à quel point les produits de LumApps sont suffisants pour adresser ce point, puis comment faire dans le cas où vous avez plusieurs licences.
Explorez en quelques démonstrations comment les assistants, agents et workflows IA transforment nos façons de travailler. Saurez-vous distinguer leurs rôles et choisir le bon allié pour vos besoins ?
Marc Trilling et Gaël Sliman, respectivement Présidents cofondateurs de Saegus et d’Odoxa, ouvriront la quatrième édition de notre Summit sur la thématique des nouveaux usages et de la souveraineté numérique à l’heure de l’intelligence artificielle.
Ils vous dévoileront en avant-première les résultats d’une étude exclusive menée par Saegus et Odoxa auprès d’un panel de Français, ainsi que de salariés ayant déjà expérimenté l’IA dans leur quotidien professionnel.
Pour mieux mesurer l’évolution des usages sur l’année écoulée, nous confronterons ces enseignements aux résultats de l’étude que nous avons présentée lors de notre précédent Summit, dédiée aux premiers usages de l’IA identifiés en entreprise en 2025.
71 % des salariés utilisant l’IA au travail s’attendaient alors à être accompagnés par leur entreprise dans l’adoption de cette technologie. Un an après, qu’en est-il vraiment ? Les organisations ont-elles déployé des dispositifs d’acculturation, plans de formation et outils adaptés pour soutenir leurs collaborateurs ?
Pendant ce temps, la question de la souveraineté numérique émerge comme un nouvel enjeu. À l’heure où les outils d’IA les plus utilisés sont majoritairement d’origine non européenne, les Français, les entreprises et les salariés sont-ils réellement en mesure de faire des choix éclairés en faveur d’alternatives souveraines ?