L’IA avance plus vite que nos capacités à la comprendre, la sécuriser et l’encadrer.
Dans un grand groupe décentralisé comme VINCI, porté par une forte culture d’ingénieurs et d’intrapreneurs, l’innovation locale grâce à l’IA est un formidable levier d’efficacité, qu’il faut encourager. Mais c’est aussi un risque collectif, qui engage la responsabilité du Groupe.
Entre exigences réglementaires, enjeux éthiques, risques de sécurité et opérationnels, gouverner l’IA n’est plus une option, c’est une nécessité pour concilier autonomie des entités et maîtrise des risques.
Comment structurer une gouvernance de l’IA qui commence par la maîtrise des risques, sans freiner l’initiative terrain ?
Adrien, Group Head of AI chez VINCI, partage un retour d’expérience concret sur les arbitrages réels d’un groupe mondial face à ces défis